8月24日，，，，，，，资阳城投公司总经理章勇先后到城建集团、投资发展部、资产治理公司、供给链金融公司调研。。。。。。资阳城投集团公司党委委员、副总经理黄剑，，，，，，，总经理助理童铁男，，，，，，，集团综合部经理付志勇陪同调研。。。。。。城建集团、投资发展部、资产治理公司、供给链金融公司班子成员别离参与了座谈会。。。。。。

    在听取城建集团汇报后，，，，，，，章勇指出，，，，，，，城建集团作为资阳城投集团下属唯一的一家施工企业，，，，，，，产业链条较为齐全，，，，，，，要不休强化企业经营意识，，，，，，，着力提升对内对表沟通协调能力，，，，，，，全力加强看家能力，，，，，，，在强烈市场竞争中实现自我发展、自我迭代更新、自我进化，，，，，，，打造成为集团一只强有力的“拳头”，，，，，，，资阳市将来基础设施建设和城市品质运营治理领域的一把“尖刀”。。。。。。

    章勇强调，，，，，，，城建集徒崆资阳城投集团营收的沉要起源之一，，，，，，，要聚焦做强做精做优，，，，，，，要不休地在某个领域内发展饱满，，，，，，，做到极致。。。。。。一是要把握经营治理的效益线。。。。。。钻营效益是企业的生计之路。。。。。。经营是增利，，，，，，，治理是降本，，，，，，，要依附美满的尺度系统，，，，，，，将治理效力转化为经济效益。。。。。。二是要把握质量治理的生计线。。。。。。产品质量是企业的性命，，，，，，，也是企业发展的底子。。。。。。要以评优、推优为导向，，，，，，，牢固设置以质量求发展，，，，，，，以质量求生计的理想，，，，，，，实显祗业的可持续发展。。。。。。三是要把握创新的效能线。。。。。。创新是思想的解放，，，，，，，创新是解决效益、解决主题出产力的问题。。。。。。要注沉公司造度、业务状态等方面创新，，，，，，，并通过经营和治理将创新成就落地生效。。。。。。四是要把握安全出产的性命线。。。。。。要严格落实安全出产突发情况信息报送机造，，，，，，，速报信息、慎报原因；；；；；要严格落实疫情防疫措施，，，，，，，查“两码”、戴口罩。。。。。。五是要把握清廉自律的底线。。。。。。身处敏感行业，，，，，，，要经得住引诱，，，，，，，守得住底线。。。。。。身处新时期，，，，，，，不能再用通例思想工作，，，，，，，要心存敬畏、不存幸运、秉持准则，，，，，，，为集团经营发展创造风清气正的优良环境。。。。。。

    在听取投资发展部、资产治理公司、供给链金融公司汇报后，，，，，，，章勇指出，，，，，，，城投系统作为沉要的融资平台，，，，，，，在国企鼎新的大布景下，，，，，，，挑战与机缘并存，，，，，，，要充分利用国度政策的窗口期，，，，，，，不休提升自身综合实力，，，，，，，方能在强烈的竞争中发展壮大，，，，，，，立于不败之地。。。。。。

    章勇对投资发展部、资产治理公司、供给链金融公司将来工作提出四点要求：一是要设置进建意识，，，，，，，加强业务能力。。。。。。古语路：“活到老，，，，，，，学到老。。。。。。”知识经济时期，，，，，，，平生进建是一种常态。。。。。。金融行业是一个专业性极强的领域，，，，，，，知识更新也较快。。。。。。作为集团既年轻又极具战斗力的作战单元，，，，，，，唯有不休进建，，，，，，，不休深刻基层调研，，，，，，，能力提升战斗力。。。。。。二是要设置创新意识，，，，，，，加强创新能力。。。。。。创新是引领发展的第一动力。。。。。。创新不仅仅局限于业务方面的创新，，，，，，，而是全方位的创新，，，，，，，蕴含造度的创新。。。。。。要多钻研国度政策，，，，，，，只有把握精华，，，，，，，能力推陈出新，，，，，，，走出新路。。。。。。三是要设置风险意识，，，，，，，加强应变能力。。。。。。风险管控是安全治理的主题。。。。。。本钱投资领域是风险较大的行业，，，，，，，要紧盯政策导向，，，，，，，吃透政策精华，，，，，，，实时调整应对，，，，，，，防备化解风险。。。。。。要聚焦与头部企业合作，，，，，，，同股同权，，，，，，，利益最大化，，，，，，，风险最幼化。。。。。。四是要设置底线意识，，，，，，，加强自律能力。。。。。。打铁还需自身硬。。。。。。要从思想上设置清廉自律意识，，，，，，，筑牢防腐拒变的防线，，，，，，，不越底线，，，，，，，不踩红线，，，，，，，清正清廉从业。。。。。。