在务虚中明方向，，，，，，，在共识中聚力量——隆和公司召开2026年度务虚会
为进一步凝聚思想共识，，，，，，，明确致力方向，，，，，，，推动2026年工作谋好局、起好步，，，，，，，隆和公司于1月12日召开2026年工作务虚会。。 。。�；；；；；；；嵋橛陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒郑�，，，，，整个员工参与。。 。。。
会上公司各部门员工、掌管人及分管辅导先后进行互换讲话，，，，，，，各人疑神疑鬼全面回首2025年工作中的短板与不及，，，，，，，并萦绕公司2026年经营指标、工作沉点和发展中存在的难题畅所欲言，，，，，，，通过深刻钻研进一步统一了思想意识，，，，，，，凝聚了“将务虚思路转化为务推广动”的宽泛共识。。 。。。
会议对公司2025年各项工作赐与注定，，，，，，，并结合当前局势对2026年工作提出四项明确要求：一要凸起头雁引领。。 。。。聚焦关键少数带头绝大无数，，，，，，，层层压实主体责任，，，，，，，督促疏导辅导干部言传身教，，，，，，，带头担任作为、敢于攻坚克难，，，，，，，充分阐扬领航效应。。 。。。二要狠抓落地见效。。 。。。辅导干部要对峙以实干实绩为导向，，，，，，，对沉点工作全程跟踪，，，，，，，一抓到底，，，，，，，坚定杜绝“沉部署、轻落实”的大局主义。。 。。。三要优化工作行动。。 。。。注沉在实际中总结经验，，，，，，，持续迭代升级工作步骤，，，，，，，在创新中推动工作，，，，，，，以科学治理促提质增效。。 。。。四要健全治理机造。。 。。。对峙持问题导向，，，，，，，强化内部治理，，，，，，，全面加强行列建设，，，，，，，不休细化查核尺度，，，，，，，美满激励约束机造，，，，，，，营造争先创优浓密氛围，，，，，，，充分激刊行列内活泼力。。 。。。
这次务虚会的圆满进行，，，，，，，为隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明确了行动方向，，，，，，，整个员工纷纷暗示将进一步凝聚发展共识，，，，，，，以越发求实的风格为公司2026年优良开局注入新动能。。 。。。
